Los cambios dentro del mercado laboral mexicano representan una oportunidad para que las empresas revisen sus modelos de operación, fortalezcan el talento y aceleren la adopción de nuevas tecnologías, ante un entorno marcado por la reducción de la jornada laboral, la necesidad de elevar la productividad y los cambios en las capacidades que requiere el mercado.
Durante el Foro de Capital Humano Talent Meetpoint: Workforce Outlook 2026, organizado por AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE OF MEXICO (AMCHAM/MEXICO), Capítulo Noreste, se analizaron los principales retos que enfrenta el mercado laboral en el país, al coincidir que la respuesta no puede limitarse a adaptarse a los cambios regulatorios, sino que requiere una visión integral que combine desarrollo de talento, eficiencia operativa, automatización, liderazgo y nuevas formas de organización del trabajo.
Uno de los principales retos identificados es la necesidad de producir más en menos horas, lo que está llevando a las empresas a revisar procesos, fortalecer la capacitación y acelerar proyectos de mejora continua y automatización. Entre las experiencias durante el encuentro se destacó el desarrollo de esquemas de automatización que permiten reducir riesgos y costos.
Este desafío cobra relevancia ante la necesidad de mantener la competitividad con menos horas de trabajo. Durante el encuentro, Carlos Ramos, director general de Viakable, destacó la importancia de establecer metas de productividad y mencionó, entre los ejemplos planteados, objetivos de hasta 25% de mejora, al señalar que fijar retos ambiciosos puede contribuir a elevar la eficiencia y compensar incrementos en los costos antes de trasladarlos al consumidor.
“Nos encontramos en una coyuntura histórica para la gestión del talento en nuestro país. Las transformaciones normativas que hoy enfrentamos nos exigen dar un paso al frente, por lo que debemos pasar de la administración de horas hacia una verdadera estrategia centrada en productividad, cumplimiento y bienestar integral de nuestra gente en cada uno de los negocios”, señaló Gerardo Meza, presidente del Comité de Capital Humano y Asuntos Laborales de AMCHAM/MEXICO, Capítulo Noreste.
La incorporación de más mujeres al mercado laboral representa otra de las oportunidades para las empresas frente a los cambios que está experimentando el mercado laboral. De acuerdo con lo expuesto durante el foro, existen alrededor de 26 a 27 millones de mujeres fuera del mercado laboral que no trabajan ni buscan empleo; de ellas, 1.8 millones manifiestan de manera recurrente que sí desean trabajar, pero que su contexto se los impide.
“Siempre hablamos de flexibilidad laboral para que haya más mujeres trabajando, pero yo creo que la flexibilidad es para los hombres y el compromiso de tomarse las licencias de paternidad y de ser parte de la vida familiar tiene que venir de los hombres. En el caso de las mujeres, siendo madre trabajadora, lo que necesitamos es predictibilidad: necesitamos saber a qué horas entramos y a qué horas salimos”, señaló Sofía Ramírez Aguilar, directora general del Observatorio Económico México.
Para AMCHAM/MEXICO, este grupo representa un importante potencial de talento que puede incorporarse mediante condiciones laborales que atiendan las necesidades actuales de las personas, como horarios predecibles, flexibilidad, esquemas híbridos y alternativas de cuidado. El reto, además de incrementar la participación femenina, es generar condiciones que permitan a las mujeres permanecer, desarrollarse y asumir nuevas responsabilidades dentro de las organizaciones.
Durante el encuentro Sofía Ramírez señaló que alrededor de 55% de la población se encuentra en la informalidad, lo que plantea la necesidad de generar condiciones para que más negocios puedan crecer, acceder a financiamiento, incorporarse a cadenas de suministro y avanzar hacia
empleos de mayor calidad y formalidad.
El avance tecnológico también está modificando la manera en que las organizaciones gestionan su talento. La automatización y la inteligencia artificial requieren no sólo inversión en herramientas, sino también rediseño de procesos, nuevas habilidades y una mayor capacidad de adaptación por parte de los equipos y sus líderes.
“Automatizamos, reducimos riesgos de trabajo, reducimos costos, pero también a nuestra gente le ofrecemos oportunidades de seguirse desarrollando. Todos tenemos que verlo como una jornada integral: las áreas de People, ingeniería, liderazgo, mejora continua y operación”, señaló Marcelo Hernández, People Lead and Labor Relations de Mondelēz International, Nuevo León.
El Foro Talent Meetpoint Workforce de AMCHAM/MEXICO, Capítulo Noreste abrió una conversación sobre el futuro laboral de México que va más allá de la reducción de la jornada, sino cómo elevar la productividad, incorporar talento que hoy permanece fuera del mercado laboral y preparar a las organizaciones para los cambios tecnológicos y demográficos que ya están transformando la forma de trabajar.
