Soy un gran fan de los ejecutivos(as) de más de 50 años, por un lado, en conocer sus historias de éxitos y fracasos en cómo llegaron hasta ahí, todo ese conocimiento y experiencia que cualquiera los quisiera tener como mentores. ¿Si hay empresarios exitosos mayores de 50 años, porque no podría haber empleados productivos e igualmente exitosos de esa edad? No será el inicio de su vida laboral, pero si el complemento a una larga carrera profesional, la edad es sólo un número, pero su capacidad de aprendizaje está activa aún.
Hay una cruda realidad que viven hoy en día, la falta de oportunidades para los ejecutivos de 50 años o más es poca, quedarse sin empleo no es una cuestión difícil sino realmente complicada. Son buenos candidatos que buscan una oportunidad como cualquier otro, desafortunadamente los señalan como obsoletos o sin la “frescura” necesaria para hacer las tareas. Pero en contra de lo que pudiera parecer, la reincorporación al empleo de los mayores de 50 años no se ha producido solo entre los más cualificados y profesiones técnicas, sino que se ha repartido por casi todos los sectores y por la mayoría de los niveles laborales.
“Los responsables de las compañías se están dando cuenta de que estos empleados son los que muestran un mayor grado de compromiso y fidelidad con la empresa, ya que en su inmensa mayoría tienen responsabilidades familiares y que muchas veces vienen de estar en el paro o han estado en los últimos años”, afirma el Director General de Fundación Adecco, Francisco Mesonero
Otra razón por la cual es importante apostar por senior con experiencia sería para ayudar a formar a las nuevas generaciones ya que para poder enseñar a los demás es necesario tener experiencia en la materia. Según Randstad, añade valor que la amplia experiencia en los sectores en los que están especializados les permite una rápida adaptación al puesto de trabajo.
El mercado cambia constantemente y todo depende de la formación de la persona, estos sectores serían como los de mejor acomodo para mayores de 50 años: venta telefónica o atención al cliente, hostelería, mantenimiento, promotor, área comercial, administración y contabilidad, coaching.
Hay un par de artículos que leí hace tiempo y justo hoy me comunican de algunas pocas empresas ya trabajan con el “método de pares” por así decirlo. Significa que unen en un mismo equipo intencionalmente a gente joven con potencial (28 a 35 años) con gente ya con experiencia que ocupó buenos puestos en su momento (50 a 65 años).
Hablé con una candidata con más de 50 años experta en Marketing, y me comenta “hay empresas buscándome para incorporarme a equipos mixtos para llevar a cabo proyectos estratégicos en distintas áreas”.
En los deportes es muy común ver esta técnica, siempre hay un mentor más experimentado que lleva a los jóvenes para que aprendan cómo manejar la presión, cómo manejar la actitud del equipo, cuándo tomar decisiones en los momentos difíciles. Pues justo eso hace esta modalidad.
Resulta que empresas están innovando en poner en un mismo equipo como iguales o “peers” a empleados para que saquen los proyectos juntos, la dinámica de la juventud uniendo fuerzas con la estructura de la vieja escuela. Según muestra el INE, en España el número de asalariados que tiene 50 años o más ha crecido de manera notable en los diez últimos años, pasando del 26% al 42% entre 2006 y 2015.
Hay un extraordinario artículo en Monster.com que habla sobre este mix, qué pudieran aprender una generación vs la otra, en resumen, dice:
¿Qué aprender de la gente mayor?
- Lealtad. Hacia uno mismo, pero también con la empresa por el bien del equipo.
- Resiliencia. Los fracasos, las recesiones económicas, los recortes de personal y las cerradas de puerta en la cara van a llegar tarde o temprano, no desesperes es parte de la vida y sólo es cuestión de levantarte.
- Relaciones Interpersonales. Siguen teniendo habilidades de comunicación y presencia más formales y eficaces que muchos millenials, ya que no están acostumbrados a los canales digitales y están más enfocados en la relación uno a uno.
¿Qué aprender de los jóvenes?
- Tecnología. Si no están conectados hoy en día en el entorno digital te quedas rezagado, no sólo basta tener un iPhone.
- Diversidad. Está bien ser diferente y pensar diferente, todos deben ser tomados en cuenta y no discriminar dentro de una empresa o grupo.
- Job Hopping. La tendencia actual es brincar a varios empleos y encontrar dónde te sientas feliz, trabajar hasta morir en el mismo empleo ya no tiene sentido.
- Balance. No todo es el trabajo, hay que viajar, salir a tiempo de la oficina y disfrutar de la familia y los amigos sin olvidar los hobbies.
La película «The Intern» queda perfecto para entender este mensaje (aunque al final parece más novela de Hollywood).
Empresas multinacionales prefieren contratar personal de distintas generaciones, para darle balance a sus ambientes de trabajo. De acuerdo con la Encuesta Continua de Empleo elaborada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) para el segundo trimestre del 2017, el desempleo de la población mayor de 50 años es de un 4,3% (unas 24.500 personas) muy por debajo del 8,5% nacional.
“Lo que más pesa a la hora de contratar es la experiencia, mientras que a la edad le dan poca importancia. No obstante, las oportunidades laborales se abren principalmente en puestos profesionales y técnicos, los cuales además requieren que los trabajadores se mantengan actualizados”, según Araya, en las encuestas que realiza con la Cámara de Empleadores.
Realmente existe un ganar-ganar en este tipo de equipos senior-millenials, y me apasiona la idea de que esto éste sucediendo hoy y se comparta. Vamos a difundirlo, vamos a adoptarlo y a darle otra oportunidad a los que cimentaron el camino en un principio.
Así que si estás pensando en contratar un candidato senior no lo pienses dos veces, en estos tiempos tanto millenials como seniors han aprendido a adaptarse a las nuevas habilidades que cada uno necesita, al final todo es cuestión de actitud.
