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¿En dónde invertirías?

Eugenio José Reyes Guzmán por Eugenio José Reyes Guzmán
mayo 16, 2022
en Finanzas
Tiempo de lectura: 3 minutos
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¿En dónde invertirías?
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Durante el Foro de Industriales de Concamin la semana pasada, el periodista Leo Zuckermann lanzó la siguiente provocadora pregunta: Si tuvieras USD$1 millón disponible, ¿en qué país de América Latina lo invertirías? Naturalmente la respuesta pudiera tener cierto sesgo al ser formulada a mexicanos, pero la realidad es que una clara mayoría eligió a México.

“Vayamos por partes dijo el carnicero”. Es una realidad que México no ha crecido, que es un lugar violento y que no hay estado de derecho, pero también es cierto que tiene algunos factores particulares a su favor, unos circunstanciales y otros desarrollados.

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Por un lado, un factor de competencia aprendido y con mucho sufrimiento es su experiencia paliando crisis económicas como la del 76, 82, 86 y 94, todas ellas ocasionadas por malos manejos del gobierno federal. Pero no solo eso, para bien o para mal, el aprendizaje de dicho pesar auto inducido, dejó al país bien parado para afrontar otras crisis de carácter global como la “.com” en 2001 y la “Subprime” del 2008. Sin duda, México se educó con sus errores, fortaleció sus instituciones, reguló a las sociedades financieras y salió mejor librado de las crisis que naciones como España, Portugal y Grecia. ¿Y qué fue lo que aprendió?

Pues bien, el primer aprendizaje fue el desarrollar estructuras sólidas, con uñas y dientes y autonomía de gestión. Así es, con datos comparativos de la “BBVA Research”, las políticas neoliberales dejaron mas o menos blindado el andamiaje estructural mexicano. Para ponerlo en perspectiva y cotejando el “error de diciembre” con la crisis del COVID-19, la hiperinflación en 1994 era de 52% mientras que 27 años después fue de 5.8%. Con respecto a reservas internacionales, a finales de 1994 eran solo USD$6,300 millones versus USD$193,000 millones en 2021. Para dicha primera crisis, las remesas internacionales y las exportaciones eran de USD$4,400 y USD$63,000 millones respectivamente, mismos que palidecen al confrontarlos con los USD$49,000 y USD$369,000 millones que ingresaron al país cuando el virus paralizó al mundo.

Caray, juzgando solo por esos datos macroeconómicos parecería que a México se aplicó y no le fue tan mal, pero no fue así. La caída en el Producto Interno Bruto, -8.5%, fue la peor que desde 1930, más aguda que la de 1994 con -6.3%. Pues bien, ¿qué hubiera sido de la nación de no haber tenido instituciones sólidas que contuvieron las inenarrables consecuencias del virus? Gracias a Dios, aunque recientemente bajo ataque, sí las tiene.

El segundo aprendizaje fue el capitalizar su ubicación estratégica, factor circunstancial, de cara a la economía más grande del planeta desde la segunda guerra mundial. Números más, números menos, se estima que el 80% de la recuperación económica obedece directa o indirectamente a las exportaciones. Aunque en forma coyuntural hubiesen sido dos claros momentos, la verdad es que, por enésima ocasión, prácticamente año con año, el motor del crecimiento nacional obedece sustancialmente a las exportaciones. Es aquí donde, una vez más, en ese sentido solo hay dos naciones geográficamente bendecidas y una de ellas es México.

Un factor coyuntural en ciernes en el cual México debe profundizar es la guerra ideológica y comercial entre China y EUA. Dependiendo de cómo el país juegue sus cartas, pudiera presentarse como una opción viable para las empresas norteamericanas que deseen regresar a producir cerca de casa, “near shoring”, o para las empresas asiáticas que sólo encontrarían puertas abiertas produciendo en algún país del T-MEC. Nuevamente, México es visto como la novia bonita, pero la pudieran dejar vestida y alborotada si no cuida los detalles de la boda con su príncipe consorte.

Y volviendo a la pregunta de Leo Zuckermann, dada la naturaleza infiel, líquida y golondrina de las inversiones, ¿en qué país de América Latina invertirían los empresarios europeos, asiáticos o americanos? Espero en Dios que estén convencidos de que no hay mal que dure cien años, que la 4T pasará y que México sigue siendo la mejor opción, no solo por EUA, sino por las lecciones aprendidas e implementadas.

Etiquetas: finanzas
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Eugenio José Reyes Guzmán

Eugenio José Reyes Guzmán

Eugenio Reyes trabaja como Director del World Trade Center Monterrey - UANL desde enero de 2007. Fue miembro de la Junta de Consejo de NASBITE Internacional. Tiene una Ingeniería en Mecánica de la Universidad Regiomontana, una Maestría en International Management de American Graduate School of International Management de Thunderbird, Arizona; un MBA de la Universidad Tecnológica Nanyang en Singapur y un Doctorado en Administración de la UANL. Tiene más de 20 años de experiencia en el área de negocios internacionales como Gerente y Director de Comercio y fundador de Adomill del Norte S.A. de C.V., que es reconocida como una de las empresas científicas o tecnológicas del Estado de Nuevo León.

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