Allyship se refiere al involucramiento activo de quienes tienen la ventaja natural en un ecosistema, y que trabajan con los grupos minoritarios para promover una verdadera inclusión y abrirles espacio para que esa minoría prospere.

En el ámbito empresarial, eso se refiere a que debemos asegurarnos que las posiciones de líderazgo en nuestra compañía sean los primeros aliados de esas mujeres líderes y que sean co-partícipes y co-impulsores de su crecimiento. No es sólo porque es lo correcto o por cumplir una cuota, sino porque está demostrado que mujeres en posiciones de liderazgo derivan mejores resultados en el negocio e impacta positivamente la satisfacción laboral.

Adicionalmente, para las mujeres: tener un gerente que las respalde es uno de los tres factores principales a considerar al decidirse unirse o permanecer en una empresa.

Te dejamos 4 recomendaciones para implementar cambios reales en las empresas: 

• Revisa el employee journey desde la perspectiva de género, que incluyan las estrategias de desarrollo de carrera y retención.
• Implementa un proceso sistemático de sensibilización a los temas DEI, trabajar en los sesgos conscientes e inconscientes.
• Desarrolla en los equipos y líderes habilidades que permitan programas efectivos de mentoría.
• Mide e incluye en las evaluaciones de desempeño indicadores de bienestar y DEI.

Promover una red de aliados puede hacer la diferencia, y aporta a una cultura organizacional inclusiva.  Asegúrate de contar con las herramientas y la estrategia para lograr una verdadera cultura de #Allyship para atraer y retener a mujeres líderes.