El ahorro en tiempo, dinero, esfuerzo más estrategias sólidas de planeación, desarrollo y organización son la fuerza de nuestro negocio. Si nos ocupamos de mantener una buena estructura cubriendo todos estos flancos te auguro un negocio controlado por ende, exitoso. Quizá te preguntes ¿Cómo puedo lograrlo?. ¡Despreocúpate!, sígueme en este recorrido donde te contaré de algunas APPS que pueden servirte de apoyo en cada etapa en la que tu negocio se encuentre. Ya verás que al comenzar con el uso de estas “herramientas digitales” simplemente todo será mas fácil.

1. Business Plan Premier. Si quieres comenzar con el pie derecho has uso de esta herramienta. Incluso, si tu negocio está caminando y te saltaste este paso, por favor date la oportunidad de regresar como si fueras empezando. Estoy segura que la estructura de tu negocio será aun más sólida. De forma detallada podrás organizar tu plan de negocios además de permitirte mostrar este documento a una red de más de 3,000 posibles inversionistas. Es un excelente guía para clarificar la misión y la visión de tu empresa, realizar descripciones de producto y planes de marketing. También puedes utilizarla para hacer un buen análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), delinear tu organigrama, identificar tus costos, definir tu público meta y más.

1. Simple mind. Concretar la idea final de tu proyecto no es cosa fácil, al principio lo que sobran son ideas. Esta app te permitirá dibujar esquemas y mapas mentales. Además podrás escribir una lluvia de ideas conforme vayan viniendo a tu cabeza; tener un dispositivo a la mano donde puedas escribir en cualquier momento evitará que haya fuga de información valiosa. MindMeister es otra herramienta que hace lo mismo, con el plus de colaborar con gente en tiempo real, además de guardar el historial de todos los trabajos que has hecho.

1. Google apps for work. Lamento decirte que la seriedad de tu empresa no será la misma si tu cuenta de correo no tiene dominio propio. Obtener un servicio de correo electrónico personalizado es uno de los servicios que esta herramienta puede ofrecerte, además de, conectarte para hacer videochat, compartir documentos en tiempo real de forma segura, además que desde cualquier dispositivo podrás trabajar.

1. Grasshopper. Ya que hablamos de formalidades. ¿Estás empezando con tu negocio desde casa?. Convierte tu línea de teléfono en un conmutador empresarial. Asigna una línea de teléfono, graba un mensaje de voz de bienvenida, incluso el asignar opciones de marcado que redirigirán las llamadas con tus socios o empleados ayudará a que tu cliente pueda obtener una respuesta estén donde se estén.

1. LinkedIn. Si deseas consolidar un equipo de trabajo, esta red social es para ti. Te permite anunciar vacantes, revisar los currículos de posibles candidatos o bien, encontrar empresas o servicios vinculadas los intereses de tu negocio y con esto estableces vínculos o alianzas que puedan construir una relación profesional de mucho provecho.

1. Any.do. Esta es una excelente plataforma para organizar las actividades relacionadas con tu negocio. Puedes hacer listas de responsabilidades con la posibilidad de asignar tareas y fechas. Utiliza la función de hablar con un micrófono que convierte las palabras en texto escrito es ideal para ahorrarnos tiempo e incluso compartir la información. Te recomiendo hablar con claridad y volver a leer lo escrito, en ocasiones suelen existir errores que no querrás enviar.

1. Asana. Con esta aplicación podrás gestionar diferentes proyectos o actividades con la posibilidad de incluir a los involucrados en cada tema de forma independiente permitiéndote a ti mantener el control de todas tus tareas en un mismo sitio. La información podrá ser enviada por correo electrónico, incluyendo citas o entregables que podrán sincronizarse con tu calendario.

1. Calculadora freelance. Sabemos lo difícil que es ponerle precio a tu trabajo. Con el uso de esta aplicación lograra orientar un calculo aproximado de lo que deberás cobrar por proyecto. Incluso permitirá que agregues a la ecuación aquellos elementos relacionados al coste-beneficio que necesitas considerar antes de establecer una tarifa.

1. Freshbooks. Esta app es muy útil para organizar las finanzas de empresas pequeñas de forma rápida, fácil y segura. Podrás hacer recordatorios de pagos, facturas en línea, hojas de cálculo, reportes de gastos por si fuera poco cuenta con una herramienta para hacer cálculos de impuestos. Sencillamente es indispensable descargarla.

1. Seedups. Esta es una verdadera joya para el ‘Emprendedor de cuello blanco”. Aquél que cuenta con dinero para invertir, pero no sabe en qué o desea evitarse el trabajo sucio de ‘trabajar’. Esta herramienta es te conectará con personas que tienen una startup y necesitan financiamiento. Puedes regístrate y crear un perfil y, si un proyecto te interesa, ofertar por él. La misma app te mantendrá al tanto de su desarrollo.

1. Hootsuit. Si eres tu quien manejas tu propias redes sociales. Baja de inmediato esta app que te ahorrara mucho tiempo ya que desde ella podrás controlar todas tus redes desde un mismo lugar así como programar mensajes y tener acceso a reportes que te muestran el alcance de tus publicaciones y la interacción con tus usuarios. También podrás nombrar administradores que te apoyen con estas tareas.

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Cuando decides emprender el positivismo es el estandarte que no te quitas ni para dormir ya que tu mente estará muy ocupada generando ideas geniales las 24/7.  Automáticamente, el espíritu se siente flotar al caer en la ilusión de que al fin somos libres. Estamos listos para atender con una sonrisa una larga fila de clientes por que el proyecto que estamos preparando viene a revolucionar al mundo de los consumidores. Leer esto puede sonar intenso, pero estoy segura que lo has sentido. Sensaciones como éstas, nos hace tener algo en común, ser emprendedor. 

En mi experiencia, ese rush de energía me acompañó desde la primer pulsada de sospecha de que mis esfuerzos no eran para dedicarlos a un corporativo si no a un proyecto personal comandado desde la cocina. Recuerdo que fue un 31 de octubre del 2014 cuando crucé la puerta del estacionamiento de mi antiguo empleo como un león hambriento que le parecía pequeño el mundo para comérselo. Ya andando con mi proyecto en marcha, caí en cuenta que el entusiasmo por emprender estaba nublando la visión objetiva con la que hay que afrontar esta realidad laboral.

Mantenerte  auto motivado en este camino es vital, informado también. Si estas en un período de arranque y te asaltan pensamientos como los que a continuación te compartiré, ¡Tranquilo!. Utiliza mis aprendizajes y toda la información disponible en esta página para construir con bases sólidas tu negocio sin necesidad de caer en el error.

• Mi talento es saber cocinar; por ende, cocinando tendré éxito. Yo pensaba que sólo se trataba de poner mi talento en “ON”. Mi desarrollo ha sido gradual conforme me veo limitada en habilidades o recursos. Mas allá de sólo saber sazonar, he tenido que dominar cuestiones administrativas, entender la contabilidad de un negocio para mantener los asuntos fiscales en regla. A prueba y error e implementado estrategias de marketing que me ayuden a lograr atraer clientes, por tanto, aprendí a generar contenido con estilo propio, mejoré redacción ortografía y como captar mi mercado meta. Me volví autodidacta del Photoshop. Desarrollé mi capacidad de negociación, mantenerme firme con el cliente, a hacer contratos y no flaquear en el cumplimiento de mis propias reglas. Al no tener título de chef, me he inscrito en un sin fin de cursos para dominar distintas cocinas del mundo y no ser solo una entusiasta por la cocina. Entre muchos, muchos detalles más que se asocian a la operación del mi negocio. Si estás abierto al aprendizaje constante, emprender va a sumarte muchas satisfacciones profesionales y personales, de pilón.

• Soy libre de mi tiempo, puedo manejar mi agenda a placer. Aunque en cierta medida esto es verdad, si no aprendes a forjarte una disciplina e implementarte horarios para cumplir tareas específicas tu crecimiento será lento. Tu día debe tener una estructura, objetivos claros y no titubear a la hora que se presente un distractor. Es un error pensar que como ya no tienes que checar entrada, es sinónimo de puedes trabajar a cualquier hora. Existen horarios laboralmente activos donde lo más conveniente es estar presente. Ya sea buscando citas, dándole seguimiento a un cliente o prospectando futuras oportunidades. Responder cotizaciones en tiempo oportuno. Dominar mi agenda ha sido un gran desafío debido a la naturaleza del servicio que ofrezco; pero si no me esfuerzo por respetar las actividades claves que requieren mi atención diaria créanme que no se avanza igual, esto, sin olvidar el caos que genera en tu vida personal. 

• Nadie me manda, soy mi propio jefe. Siendo sincera, una de las cosas que mas me emocionaban de tomar el timón y dirigir mi propio barco era el hecho de NO VOLVER A RECIBIR ÓRDENES. Ser mi propia jefa me daría la posibilidad de controlar a mi gusto. ¡Mentira! Tu negocio, impacto o estabilidad económica no puede sostenerse sin el SI ACEPTO del cliente. La realidad es que un poco si estamos a su merced,  en ocasiones son ellos los que dictan el qué y cómo. Satisfacer los caprichos del cliente es el compromiso de toda marca; por lo que el cumplir con ello a veces signifique renunciar a nuestro gusto u opinión personal. Ojo, hay que evitar cruzar la línea entre ser complaciente y/o delimitar hasta donde llega tu capacidad de operación-abastecimiento-responsabilidad sobre lo que ofrecemos. Aunque no lo creas proyectar respeto sobre tu propio trabajo genera seguridad en el cliente ya que denota que conoces lo que ofreces y tu capacidad de control sobre él. 

• Ya no puedo crecer mas por que me faltan recursos. Aunque sentir que nuestro negocio ya llegó a un tope esto es meramente ilusorio. El hecho de que el emprendurismo esté cobrando tanta fuerza ha traído como consecuencia un exceso de competitividad pero a su vez ha sensibilizado a los miembros de éste sector laboral para crear sinergias que aceleren el crecimiento de las partes involucradas. Estas relaciones comienzan con un ¿Qué tienes tu que le da un valor agregado a mi negocio/proyecto/servicio? y ¿Con qué recursos cuento para ayudarte y lograr proyección en tu red de contactos?. Se trata de alianzas que generen un ganar-ganar sin necesidad de crear peligrosas asociaciones. En mi caso, buscar a alguien afín a mi giro me ha dado la posibilidad de generar un servicio mas completo, repartir los esfuerzos, incursionar en proyectos más creativos y ampliar mi audiencia.

• Mi servicio de eventos con islas de comidas temáticas van a estar en todas las fiesta de Monterrey. En un inicio yo plantee los ejes de mi negocio en una ilusión, a mí me sonaba increíble el servicio que quería ofrecer, pero ¿qué paso? no encontré un nicho de mercado lo suficientemente grande como para que fuera rentable para el esfuerzo que hacía, ya que de entrada la ejecución no era práctica. Cuando tu mismo no te facilitas la operación tu capacidad de servicio se reduce obteniendo menos entradas a tu bolsillo. Es importante no cruzar la línea de la innovación incomprendida versus la diferenciación que crea valor en un mercado lo suficientemente amplio para prosperar.

• Cuando escuchen el entusiasmo que siento por mi proyecto me darán el sí de inmediato. Esto es quizás lo más complicado del arranque. Quien te contrata desea saber que resultados has tenido, para quién has trabajado, ver lo que has hecho, necesitan seguridad para tomar la decisión de contratarte por que seamos sinceros, soltar dinero en las manos de un “inexperto” es algo que ni tu harías. En ocasiones vas a tener que reconocer que tu negocio está en una etapa inicial, pero con argumentos sólidos tendrás que sostener tu propuesta, no puedes visitar a un cliente sin tener un plan de ejecución estudiado ya que a veces por dar el si no medimos riesgos. Con soluciones concretas hazle ver que comprendes su necesidad y sabes como resolverla. El cliente necesita seguridad mas que endulzarle el oído con tu entusiasmo por la oportunidad.

• Un cliente insatisfecho significa que me equivoqué de camino. Hace tiempo me contrataron para dar servicio al vapor justo en fechas que tenia programadas mis vacaciones. Sin medir la complejidad que demandaba que me contrataran de último momento, sin personal suficiente disponible (ya que les había comentado que estaría de viaje)  decidí asumir la responsabilidad del evento, prácticamente sola. La alarma sonaba a las 3:30 am y regresaba derrotada a la cama a las 12am, así durante varios días, sin pausas, ni para comer. 

• Error 1. Aceptar un trabajo para el cual no tenia capacidad de atender. La demanda de trabajo más los cambios a quemarropa que el cliente hacía provocaban un desfase de horas que en la preparación de los alimentos es crucial.

• Error 2. Acceder a los cambios del cliente sin hacerle ver las consecuencias que esto impactaba en el cumplimiento de los acuerdos que ella misma me impedía cumplir. Conclusión. Mi ejecución fue deficiente.

Este tropiezo con el cliente junto con el ingrediente de no tener experiencia para lidiar con mañas, me provocó tal desanimo que durante días me replanteé si éste era mi camino, en verdad considere abandonarlo, me sentí tremendamente insegura pues jamás, en años,  había tenido una queja. Cuando el desanimo pasó, lo mejor que puede hacer fue asumir mis errores incluso tuve que aprender a forjar un carácter distinto para enfrentar situaciones similares. Tropezar es parte del camino. Pero puedes  crecer con cada experiencia si elijes que así sea.

Jamás pienses desertar por las piedras en el camino. Sostente y elige siempre tomar responsabilidad ante cualquier error, cuando lo haces tu capacidad de control aumenta y con ello tu seguridad. 

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Quizás muchos de ustedes pensarán que es absurdo pensar que éxito esta constituido únicamente por la suma de batallas ganadas, por eventos o habilidades que naturalmente son reconocidas como buenas, positivas, favorables. Creemos que quien se equivoca pierde o se esta condenando a fracasar. En mi época Godín tenia un Jefe tremendamente minucioso con los detalles. Cada día hacía que apuntara en mi agenda los aprendizajes con los que cerraba mi día laboral, al final de la semana los discutíamos para en conjunto construir soluciones. En su momento me parecía innecesario; pero no, al contrario, esto me ayudó a perder el miedo de hablar de mis errores. Al escribir realmente profundizaba sobre la raíz de la situación; por tanto siempre salí airosa por la capacidad de sustraer lecciones hasta de los detalles más mínimos.

Aunque mis errores se vuelvan del dominio público te los comparto, por que si me enseñaron a mí; sería bueno pensar que también podrían ser útiles para ti. Actualmente continuo con la misma buena maña de escribir cuando un aprendizaje me parece muy significativo o a veces un post it en mi computadora me recuerda las cualidades que debo integrar en mi día a día. Aquí te van tan sólo algunos, los que considero que evitan que sientas el bajón de las equivocaciones.

Cada error nos acerca a la perfección

Convertir un error en  “área de oportunidad” no sólo es un eufemismo trillado capaz de reducir la ansiedad o la frustración que genera que los resultados se alejen de nuestra perspectiva ideal. Cuando realmente asimilas e integras esta enseñanza como un mecanismo asertivo de perfeccionamiento, tus posibilidades de “romperla” en la vida aumentan. Recuerdo muchas veces sentirme agobiada por mis constantes tropiezos hasta que un día me di cuenta que hasta la habilidad para salir de ellos también podría decir cosas positivas de mi pero sobretodo me daba la sensación de estarme “puliendo”. En la medida que avanzamos nos iremos enfrentando a nuevos retos; sin la humildad para reconocer que hay mejoras por hacer difícilmente podremos superar nuevos obstáculos con éxito, ya que el sentido útil de todo aprendizaje es – perfeccionarnos-. Desarrollar nuevas habilidades, adquirir experiencia para hacerlo mejor y a la primera, reducir riesgos, aumentar nuestra capacidad y sobretodo generar confianza en nuestro entorno. No sientas pena en preguntarte: ¿qué no salió bien?, ¿por qué?, ¿cómo puedo evitar que se repita esta situación?. Incluso, en caso de que sea necesario, te invito a que mas pronto que tarde también te cuestiones: ¿cómo puedo generar un impacto positivo con esto y reparar mi error?.  Revierte esta posición de desafío en un aprendizaje que te acerque al perfeccionamiento de cómo se perciben las prácticas, el servicio,  el producto de tu empresa e incluso el liderazgo que ejerces dentro de tu empresa.

Renunciar, significa atender las prioridades con calidad y reducir las probabilidades de que algo salga mal.

¿Saben cuantas puse en duda mis capacidades solo por sentir que era incapaz de hacer TODO?. Cuando me refiero a TODO incluyo hasta aquello que no necesariamente tiene que ver con el ámbito laboral pero que igual impacta desfavorablemente tu desempeño. Como dice el dicho. “A quien muchos amos sirve, con uno queda mal”.  Me ha quedado más que claro que quien mucho abarca pierde tiempo, atención y capacidad para cumplir las prioridades con excelencia. En muchas ocasiones he sentido frustración por siempre correr de lado a lado cumpliendo los compromisos que vas agregando a la agenda, el no saber negarte, el querer abarcar todo y no perderte de nada hace que cada cosa a la que vayas a dedicar tu día tenga menos de ti. Cuando note que vivía en un asfixio constante, que había perdido mi capacidad para bajarle a las revoluciones afectando mi ciclo de sueño y con esto despidiéndome de mi lucidez, de mi capacidad de un control organizado y sostenible supe que tenía que hacer cambios. Redefinir mis prioridades e incluso centrarlas en un objetivo aún más concreto era el camino. Esta decisión se generó con el fin de hacer un mejor uso del tiempo. Tiene que ver con evitar dispersarme o disminuir mis capacidades ya que la importancia de ejecutar con excelencia cada tarea se volvió en una de mis encomiendas personales. Enfocar mis esfuerzos en la planeación de una nueva etapa de crecimiento para mi negocio, desarrollar un plan de trabajo más efectivo así como ejecutar mis labores con la mayor pulcritud posible para así lograr mayor satisfacción en mis clientes y aumentar mi alcance, considero que son tareas que requieren que mis recursos personales intactos. Renunciar a veces significa, soltar personas, momentos, actividades que nos generan placer. Pero por si no lo has notado, no saber renunciar es sabotear nuestro crecimiento. Ahora entiendo que la satisfacción real no está en cuantas cosas soy capaz de realizar al día; más, si el cumplimiento de ellas genera un conflicto de agenda o tropezones que se pudieron evitar por tratar de abarcar de más. La satisfacción debe estar en el resultado de éxito de lo que verdaderamente es importante. No diluyas tu atención.

Corre riesgos responsables, pierde el miedo a equivocarte

Llega un momento en la vida del negocio en donde sentimos que ya dominamos la situación actual de la empresa o que ya es momento de hacer un cambio. Empezamos a examinar nuestras opciones, en ese ejercicio muchas veces se asoma el miedo, te retractas y deseas esperar a que la situación perfecta conspire para tomar la decisión con confianza por que claro, se siente mejor así. Probablemente tu momento oportuno no llegue pero tu zona de confort sigue incomodándote. ¿Qué pasaría si reducimos la incertidumbre corriendo un riesgo de forma responsable?. Hablo de examinar los posibles escenarios a los cuales nos enfrentaríamos, hablo de ganar más en control de la situación si hacemos un plan de contingencia previo, hablo de la posibilidad de tomar precauciones necesarias para convertir la oportunidad en acierto en lugar de: “Lo pude evitar pero ni siquiera lo vi venir”.  Considero que en muchas de las ocasiones la capacidad de respuesta es la que puede mover el estado actual lo desafortunado, por eso apelo a la importancia de PREVENIR. Crecer, tener éxito, conquistar a un nuevo cliente, lanzar un nuevo proyecto implica un riesgo y en este camino no podemos prescindir del correr riesgos. Ahora, fallar es sólo una probabilidad que se va disminuyendo si confías en lo beneficioso que puede resultar del ejercicio responsable de estas preparado para todo resultado.

Estar satisfecho reduce mis posibilidades en el futuro

“Toda esa gente dice que te ama, toda esa gente dice que te odia y te vas confundiendo”. Textualmente no son palabras mías, pero encierra un concepto en el que siempre he creído. Es muy peligroso asumirte con lo que otros opinan de ti, lamentablemente no se puede estar seguro del por que los demás opinan lo que opinan. La única opinión válida es la que tu has creado de ti sin que eso de bola para la justificación de acciones irresponsables. Al punto del tema es que considero que no podemos sentirnos cómodos con unas cuantas palmaditas de ¡Bien hecho!, por que al creernos eso es probable sentarnos en la silla cómoda, esa que te hace confiarte y luego caer de sentón. Preguntarte ¿cómo puedo hacerlo mejor? tiene que ser una pregunta que te hagas solo (a), aunque te hayan señalado o reconocido con honores. Mi consejo es “Nunca estés satisfecho”. Aprende mucho, estudia todo lo que puedas aunque aparentemente no tenga nada que ver con tu rol laboral, estoy muy clara que a ésta vida venimos a desarrollar talentos, todo lo que aprendamos impacta, da valor, nutre y regala cosas positivas para enfrentarnos con mayor calidad en lo que pretendemos aportar. Si dejamos de aprender, si nos sentimos satisfechos, si nos la creemos que somos re buenos ¿qué tan preparados podemos estar para las oportunidades del futuro? ¿podrán ser mejores oportunidades o del mismo tamaño al que estamos acostumbrados?. El nunca estar satisfecho no significa que ya pereció la auto confianza que reina el sentirnos incapaces. Al contrario, estimulas tanto tu capacidad de aprender que sin pena ni gloria te atreves a subir otro escalón sabiendo que ya estás poniendo manos a la obra para asumir con iniciativa la nueva conquista.

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Ahora bien, si aun te parece nuevo y desconocido éste termino te cuento brevemente quien es un influencer y/o como reconocerlo. Es aquella persona que con un sequito de seguidores ha logrado gran popularidad en redes sociales, su constante actividad e interacción con el público los ha posicionado como personalidades de gran credibilidad. Por esta razón, grandes marcas han buscado colaboraciones con estos entes de la internet para aumentar sus ventas, siendo efectivo incluso para el mercado local.

¿En que casos es útil colaborar con un influencer?

• Impulsar el lanzamiento de un nuevo servicio o producto de tu marca.
• Dar a conocer el nacimiento de una nueva marca en una audiencia específica que sabes que de inmediato captará su atención.
• Promocionar una campaña específica o acción por realizar de tu empresa. Por ejemplo, una promoción especial de corta duración o recaudación de víveres o su participación en programas sociales.
• Convocar mayor audiencia para un evento más si el anuncia que estará presente.
• Refrescar la percepción de tu marca o atraer un nuevo público. Existen marcas de tradicion que aún y con su presencia de años en el mercado no han logrado cautivar a nuevas generaciones, un influencer podrá hacerlo por ti.

Si lo que estas buscando es ese empujoncito adicional para promocionar tu producto o aumentar tu audiencia y que se vea reflejado en números en tu empresa te recomiendo primeramente identificar los tipos de influencers en marketing digital para utilizar ese conocimiento al momento de elegir quien es tu prospecto ideal para establecer una colaboración.

1. Los expertos. Son aquellos a los que llamamos líderes de opinión, tienen gran prestigio y credibilidad en su audiencia. Acostumbran a hacer recomendaciones de aquello que han probado con buenos resultados. Justamente por esta razón sus menciones generan confianza en la audiencia.
2. Las celebrities. Son personalidades famosas. Cuando lo que buscas es una difusión masiva que incluye, incluso, una audiencia vasta a nivel nacional éstos son los personajes a los que debes acudir. No sin antes advertirte que este tipo de influencers demandaran un presupuesto jugoso de tu bolsa pero los resultados son garantía. 
3. Cool Hunters. Son mis favoritos ya que cuentan con muchas habilidades para mostrar las bondades de aquello que quieres publicitar. Se les considera como los “exploradores” ya que siempre están buscando cuales son las marcas, productos, lugares, eventos o novedades en tendencia. Y es a través de redes sociales, páginas web o blogs que hacen recomendaciones a sus seguidores por medio de reviews.
4. Los Expertos de Nicho. ¡Éste es un golpe seguro! Además de poseer popularidad son personas reconocidas o valoradas por un público muy específico, su conocimiento y credibilidad reposan en un tema muy concreto por lo que podrás conectar rápidamente con tu nicho de mercado.

Recurrir a los influencers como una estrategia para potencializar el posicionamiento de nuestro trabajo me parece una herramienta sumamente bondadosa, por lo rápida, efectiva y lo más importante, los resultados después de una campaña o mención son inmediatamente medibles.

En mi experiencia, por la naturaleza de mi servicio (comida gourmet para llevar) solicité la colaboración de un influencer tipo “celebritie” local, el motivo de contactarla a ella fue por que al ser presentadora de un programa matutino de revista iba a lograr acaparar al público que a mi me interesa, mujeres. Establecí contacto por medio de la red social que ella más utiliza. Brevemente me presenté, le di referencias de mi trabajo, mencioné los atributos por los que me interesaba establecer una colaboración, amablemente accedió y acordamos que el intercambio sería en especie (comida) y no económico.

No siempre es así, el acuerdo será una pauta que tu establecerás con tu prospecto, finalmente es una relación de trabajo con acuerdos y pautas que tu deberás darle a fin de que la mención logre el objetivo que buscas bajo los términos que tu influencer acepte o proponga.  El resultado de esta colaboración aumentó mi numero de seguidores, un 600% aproximadamente en menos de 48 horas. Posteriormente, me contactó otra celebritie que por casualidad probó mi comida y me ofreció un intercambio de botanas por publicidad, aproveché el trato con la encomienda de lanzar una promoción que afectará directamente en mi volúmen de ventas.

¿Qué pasó? En un santiamén aumenté mi audiencia, noté mayor interacción, por lo que empecé a lanzar ganchos para mantenerlos presentes o interesados en comprar mi producto. Es importante mantener bien afianzada nuestra responsabilidad como empresarios de seguir operando con calidad e innovar de cuando en cuando para mantener interesada a la audiencia que ya captamos e irla multiplicando, por que aunque logremos aumentar el tráfico de nuestras redes con el apoyo de uno o varios influencers, el trabajo de mantener satisfecho al cliente seguirá siendo la responsabilidad de la marca.

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